一家企業倘若想發展壯大，名聲遠揚，必須要有好的產品品質作為支撐點。而smt加工的過程中，smt物料則占據著不可小視的地位。要知道，一旦物料發生了污臟、破損、不規則或者氧化現象時，那么往小了說是產品不合格，產品識別不良；往大了講則是一家公司被客戶否定掉，一傳十，十傳百，久而久之，之前積累下來的好名聲也會大打折扣。

一、       暴力作業。不可否認，smt物料在作業途中最先經過的是操作人員的雙手，倘若暴力作業，安裝物料時撕扯料帶過分長，壓料過分多，極有可能會發生smt物料的損耗和遺失。目前博遠電子的班組負責人為了杜絕此類事件的發生，會定期培訓公司的員工保留兩三個空位，并且檢查FEEDRE齒輪的位置，從壓料到料窗每個時間點都會緊盯著，保證smt物料不出現任何問題。

二、       smt物料table底座上的雜物要合理清除。不得不指出來，有一些單位為了趕工期，趕進度，常常都會忽略掉table底座上的雜物，有經驗的操作人員會發現在作業的途中容易出現smt加工不到位和晃動的現象，導致無法取料。博遠電子在操作之前都會培訓操作人員檢查好機器的table底座位置，避免發生此類事情。

三、       smt物料卡盤。這是一個司空見慣的問題，由于作業人員的操作不當，會發生FEEDER上的卡盤現象，唯一的改正方法莫過于將smt物料安裝到FEEDER上面。

四、       送料途中的隱患沒有及時清除。提及這個問題，那就要扯到方方面面，像卷料帶在沒有及時清除的情況下易出現張力改變、卷帶、送料不良，FEEDER TAPE浮高拋料等現象。目前這幾點隱患在每家公司都有出現，唯一的糾正方式莫過于嚴格要求操作人員的規范作業。正因如此，這是一項精細度要求極高的流程，所以博遠電子聘請了一批專業的工程師，每日作業之前都會對此項工作進行宣導，嚴格監督，避免錯誤的發生。

五、       smt物料登記有出入。倘若是因此出現的smt物料損耗，那實在是太讓人遺憾了。這項錯誤往往是建立在公司的管理制度上面。博遠電子的相關負責人會將大多數的隱患避免掉，要求自己的物料人員在進出生產線過程，PCBA安裝過程中清點好相關數量，做好登記的工作，也只有這樣才能夠避免物料損耗或者丟失。

六、       機器老化、變形、氣壓不足引起smt物料損耗。目前，博遠電子會要求技術人員每一天對設備進行檢查、測試，及時性對吸嘴進行清洗，機器到了計劃保養的時間絕不強行作業，一些易損配件也一定會做到及時更換。也只有這項工作到位才能夠保證取料的正確性，避免識別不通過引起的拋料現象。

“smt物料損耗嚴重是何因？如何改正？”針對這項問題的表述不難看出來“事在人為”這樣的論點，正是因為太多的不確定性，所以我們的企業家們往往需要學會經營自己的公司，學會用人，唯有這般才能夠面面俱到，將smt物料損耗的現象給杜絕掉。